很讨厌，最近一直下雨。。。Siow+Hui。。。

生果

有兩個精神病患者從病院裡逃出來。
兩人逃跑，爬上一棵樹，
其中一個人從樹上跳下來，在地上滾來滾去，
然後抬起頭對上面的同伴說︰「喂！你怎麼還不下來啊？」
上面的那個人回答他︰「不 ...行... 啊！我還未熟透。」

晶咛

越戰時，美國最高統帥魏摩爾將軍檢閱傘兵時，一一詢問他們的體驗感受。>>>>第一位傘兵毫不考慮地脫口而出：「我愛跳傘！」>>>>第二位傘兵也是亢奮熱情地說：「跳傘是我生命中最重要的經驗！」。>>>>魏摩爾將軍頻頻點頭，覺得美軍的士氣高昂。>>>>到了第三位傘兵，哪知答案竟是：「我不愛跳傘。」>>>>氣氛大變，魏摩爾將軍很不解地問：「那你為什麼選擇當傘兵呢？」>>>>這名傘兵面不改色地回報：「我希望和這些熱愛跳傘的人在一起，他們可以改變我。」>>>>這是安泰人壽從業人員常會說的一則故事。在安泰的企業文化裡，他們相信「成功者吸>>引成功者」。上過坊間領導經理人課程的上班族都知道所謂的「領導者」的定義，他一>>定要有一群心悅誠服的追隨者」。>>>>領袖性格的存在，和職位高低、權勢大小無關，唯有熱愛生命、奉獻生命，才能鼓動號>>召人們踩著你的腳步向前走。這也是你我為什麼要慎選工作的原因，因為在上者的理念>>決定了我們生涯方向。>>>>IBM >>與蘋果是兩家節然不同的電腦公司，前者以處理大量資料取勝，後者以圖像處理獨>>步全球，取決於這兩家公司的經營理念。>>>>IBM 員工桌前常擺一塊座右銘，寫著「Think >>Big」，鼓勵他們的想像空間要大、視野>>要大、胸襟要大。>>>>蘋果電腦的同仁也信守兩個字，「Think >>Different」，不斷地要求自己要有創意、要>>有新觀念、要有新方法。>>>>如果你是 IBM >>意識型態的人，你就會認同「想得大」，如果你是蘋果型的人，你就明>>瞭「想得不同」對你一生的意義。>>>>而你所服務的對象也會不同，蘋果型的客戶很多都是視覺創作者，而 IBM >>的客戶又以>>資料分析者為主。>>>>工作，決定了你的思維型態，也決定了你的人際關係，更決定了你的生活方式。>>>>Think big（寬宏），Think >>different（另類）可以應用於企業，也都可以應用於人>>生。應用於人生，還要多一項 Think >>simple（簡樸）。合起來可稱為「人生三 T」>>吧！>>>>對於文章前半段我釩亄`的體認，常和怎樣的人相處自己就會變成那個樣子，想建議大>>家看看自己最常接觸的朋友，他們是什麼樣的人呢？>>>>如果你覺得太棒了，你就是想要那樣，那恭喜你了，你一定過得很開心，如果你不甚滿>>意呢，那提供些選擇給你參考可能可以過得開心點：開心地接受現狀、換個環境或換些>>朋友、變成自己喜歡的那個樣子然後影響身邊的人。


琴怡

Monkey111

三缺一

　医院同事打电话到吴医师家：“三缺一，快来啦！”　　挂完电话后，太太体贴的问：“怎么了，这么晚了医院还有事？”　　吴医师装出一副很无奈且舍不得的表情说：“对啊！是非常危急的病例，已经有三位医师在等了……”



茂霖

XIAO HUA

事实

爸爸每天都很晚回来
妈妈:说你是不是外遇
爸爸:没有啦 只是公司说要加班
妈妈:= = 怀疑ㄉ眼神
爸爸:不然你拿四十块 我讲些话给你听
妈妈:好ㄉ
爸爸就说事实(四十)摆在眼前我没有外遇
妈妈:无言



FEN

Burger!!!